Posts Tagged ‘Kariyer Sayfası’

İşe Alım Görüşmesi Nasıl Yapılmamalı?

Hikaye İstinye Park’taki popüler bir mağazadan satın aldığım bir takım elbise ile başlıyor. Göz alıcı mağazaya girdiğimde karşı karşıya kaldığım vasat hizmet beni hayal kırıklığına uğratmıştı. Ancak asıl sorun tadilat sürecinde yaşanan aksaklıkla başladı. Bu aksaklığa gösterdiğim tepkiye, başta tezgahtar, ardından mağaza müdürünün yanıtı terbiye sınırlarını bir yana bırakın küstahlık boyutunda gerçekleşti. Hemen şirket sahibinin ismine yaşadıklarımı detayları ile anlatan bir mektup yazdım. Yaklaşık 15 gün sonra şirketin Müşteri Hizmetleri sorumlusu beni aradı. Daha beni dinlemeden, “müşteri hizmetlerinde kendisi dahil üç kişinin çalıştığını, çok yoğun olduklarını, (eksik olmasınlar) benim mektubumu aydınlatmak için yarım gün harcadıklarını, kendileri bu kadar zor şartlarda çalışmalarına rağmen müşterilerin büyük bir böllümün bu durumu takdir etmediklerini, benim bir akademisyen olarak halden anlayacağımı vs. vs. …” anlattı. Ne özür, ne çözüm! İnceden dokundurmaya devam. Ne mağaza müdürünü, ne de tezgahtara toz kondurmuyorlar.

Şimdi siz Türkiye’nin dört bir yanında onlarca mağaza açıyorsunuz. Hatta isminizi ikiye üçe bölerek farklı markalar yaratıyorsunuz. Bunların tanıtımı için milyonlarca liralık bütçe ayırıyorsunuz. Fakat en kritik mağazalarınızda dahi asgari ücretle beşinci sınıf eleman alıyor, müşteri hizmetlerinde müdür dahil üç kişi çalıştıabiliyorsunuz. Nokta.

Neden bunları anlattım? Devamı

İşe Alım Nasıl Yapılmalı? 10 Maddelik Yol Haritası

İşe alım sürecinde yapılan hatalara bir önceki yazımda değinmiştim. Şimdi bu hataların üstesinden nasıl gelinebileceği, bunun için nasıl bir sistem kurulması gerektiğini tanımlamaya çalışacağım.

İşe alım sürecinde yaşadığım kişisel tecrübeler, konu ile ilgili yaptığım tartışmalar ve bana ulaşan onlarca görüşü birleştirdiğimde 10 maddelik bir yol haritası çizebilirim.

1. İlk basamakta şirketiniz değerlerinden güç ana bir “İşveren Markası” yaratın. Bunu yaparken isteseniz de istemeseniz de zaten bir işveren markanız olduğunu unutmayın. Şayet bu imaj zayıf ise nitelikli adayların şirketinizin yanından geçemeyeceklerinden emin olabilirsiniz. Bunun yanında güçlü fakat gerçekleri yansıtmayan bir imaj, nitelikli olmasına rağmen şirketinizde uyum sorunları yaşayacak insanların kapınızda birikmesine yol açacaktır. Bu nedenle İşveren Markanızı içten dışa bir süreç izleyerek oluşturun. Dışarıya güçlü fakat doğru mesajlar verin.

2. Geleneksel ve sıkıcı iş tanımlarını ilanlarınızdan çıkartın. İlanları hazırlarken yüksek nitelikli çalışanları dikkate alın. Bu tür kişiler potansiyellerini kullanabilecekleri, gelişim ve kariyer fırsatları içeren işlerde çalışmayı arzularlar. Beceri ve tecrübeye dayalı sıradan işler ilgilerini çekmez. Bu nedenle ilanlarda yer alan “10 yıl yöneticilik tecrübesine sahip”, “tercihen yüksek lisans yapmış”, “C# programını iyi derecede kullanabilen” gibi ifadeleri ilanlarınızdan atın. Bunun yerine adayın Devamı

Seçici İşveren Markası Yaratmak

Eğer İşveren Marka Yönetiminin amacını “yüksek nitelikli çalışanları şirkete çekmek” olduğunu düşünüyorsanız, varsayımlarınızı tekrar sorgulamanız gerektiğini söyleyebilirim.

Yaklaşık dört yıldır işveren markası konusunda düşünüyor ve yazıyorum. Bu süre zarfında çok sayıda şirketin konu ile ilgili uygulamalarını inceleme ve değerlendirme fırsatım oldu. Özetlemek gerekirse;

Kurumsal şirketlerimiz İşveren Markası kavramını çok sevdiler. İşveren Markası çalışmları kapsamında yapılanlar diğer İK faaliyetlerine göre daha somut olduğu için kaynak bulmakta güçlük çekmediler. İşin iyi tarafı yaptıkları yatırımın getirisini aldılar. İsimleri “En Gözde Şirketler” gibi listelere girdi. Çeşitli ödüller aldılar. Çalışmalarda tepe yönetimin dikkatini çekebildiler, hatta desteğini aldılar.

Kısacası İK alışılmadık bir şekilde ön plana çıktı. Ayrıca güçlü işveren markası oluşturabilenn şirketlerin yetenek havuzlarının niteliği belirgin bir şekilde yükseldi. Bu şirketler pek çok pasif adayın dahi kariyer hedefi haline geldi.

“Peki buradaki yanlış ne?” diye sorabilirsiniz. Yanlış olan husus; Devamı

Şirketlerin Kariyer Sitelerini Yeterli Buluyor musunuz?

Ülkemizdeki pek çok büyük şirketin dahi ayrı bir kariyer sitesinin olmamasını büyük eksiklik olarak görüyorum. Oysa kariyer siteleri iş arayan bireyler için çok önemli bir bilgi kaynağı niteliğinde. Şimdi bir şirket düzenlemiş olduğu etkinliğe katıldığınızı ya da gazetede iş ilanını gördüğünüzü düşünün. Etkinikte edindiğiniz izlenimin dtaylarını nerede ararsınız? İş başvurusu öncesi bilgi için nereye başvurursunuz?

Kariyer Sayfası

Yapmış olduğumuz odak grubu çalışmalarında üniversite öğrencilerinin şirketlerin kariyer sitelerinde aradıkları bilgileri bulamadıklarını Devamı